第一，我們和導演組說的第一句話就是，你們首選得忘記電商，回到娛樂內容生產(chǎn)的初衷上來；第二，電商在觀眾心目中是購物，但實際上它是由吃、穿、住、行等數(shù)十個生活方式的類目構成的，我們將最大的精力花在了節(jié)目研發(fā)上，解決好每一個生活方式領域綜藝化的問題；第三，電商+綜藝，不是娛樂+購物，是生活方式+節(jié)目模式，我們的初衷是卡位生活方式，鎖定觀眾的興趣領域，比如《瘋狂衣櫥》的本質是一檔時尚創(chuàng)意脫口秀當然，最大的意義在于，在阿里的整個大平臺，我們的協(xié)同可以實現(xiàn)內容和營銷的統(tǒng)一，在此基礎上誕生一檔優(yōu)秀的節(jié)目內容”周二《瘋狂衣櫥》“潮流穿搭上天貓”，周三《穿越吧廚房2017》“找靈魂好物上天貓超市”，周四《大夢小家》“上天貓，理想居家一鍵直達”

整個天貓理想生活綜藝季，打穿優(yōu)酷和江蘇衛(wèi)視網(wǎng)臺雙屏，引領觀眾穿好、吃好、住好。

可以說，每一檔節(jié)目都包裹著美好和暖意，解構著普世情感和人文內涵，用柔軟的身段表達有溫度的內容《穿越吧廚房2017》以美食和故事為切入與載體，以文化和溫情為內核與靈魂，反復引領社會議題，激發(fā)觀眾對于“媽媽的味道”之共情有人說，這是一檔讓人哭著吃飯的節(jié)目，在“以味換情”中，用心烹制了一道道正能量的暖心大餐，匠心闡釋什么叫“愛與美食不可辜負”此外，節(jié)目聯(lián)動全球理想餐桌，在雙十一期間，節(jié)目主廚蘇醒穿越到巴西大使館的廚房，還原當?shù)仂`魂美食；與河馬先生等新零售跨平臺合作，舉辦意大利線下主題活動，讓綜藝節(jié)目在中外美食文化的交流互動中完成價值升華以“解決全民日常穿搭煩惱，提升國民自信為己任”的服務類穿搭綜藝《瘋狂衣櫥》，每期都以不同主題邀請明星嘉賓變著法為大家展示穿衣之道我們中的大多數(shù)人，都沒有明星那么完美的臉蛋和身材，《瘋狂衣櫥》接足地氣，觀眾不僅可以看到素人如何通過改造找到妥帖風格，也能看到和自己體型相似的人怎么打扮更加好看有觀眾開玩笑，從“老父親”般的張紹剛以及謝依霖、張大大這樣的樸素面孔鎮(zhèn)場，就知道《瘋狂衣櫥》玩的不是浮夸和高冷正如最后一期劉暢所言，“《瘋狂衣櫥》提供窗口和橋梁，讓更多人知道我們應該怎么穿、穿什么！”《大夢小家》聯(lián)合《新周刊》發(fā)起的“新生活念物癥”活動，一語點題了有形的“家”與無形“夢”之間的深度關聯(lián)——《大夢小家》既以“家裝”的方式提升一個人、一個家庭操持“自己人生”的能力，同時也要處理好“換新生活”時那份復雜的情感變化節(jié)目由胡海泉帶隊，聯(lián)手蘇醒、吉克雋逸在專業(yè)設計師的指導下，共同挑戰(zhàn)為普通人的房屋進行極速改裝任務，每一期都在娓娓道來房子里的溫情與夢想，有親情的大愛，有公益的付出，有文化的傳承就像海泉感受的那樣，這個節(jié)目最重要的不是帶來家的改變，而是記錄家庭中人與人之間的情感娛樂營銷在本質是一種感性營銷，它講究的是生動、細膩、迂回中的共情無法否認，正是因為它們都是有趣而用心的節(jié)目，才走進了越來越多觀眾的視線，也扎扎實實浸潤了大眾的內心

某種程度上，它是對“邊看邊買”模式的優(yōu)化，體驗優(yōu)先，在身心愉悅的場景中，讓品牌搭乘內容觸達用戶。

三檔節(jié)目參與商家逾百個好的內容為品牌提供了“槍”和“米”業(yè)內人士認為，“天貓理想生活綜藝季”之所以引發(fā)高度關注，在于天貓出品和優(yōu)酷、江蘇衛(wèi)視的這次合作，重構了綜藝的玩法“綜藝+電商”在整合了電商、娛樂、互動和社交等多種元素后，已經(jīng)成為又一個打通線上線下的新零售橋頭堡以開放的心態(tài)和模式創(chuàng)造開放的合作，有效建立起內容場和消費場的連接，并用組合拳的打法多元詮釋“理想生活”的方方面面，與天貓主品牌形成呼應天貓出品的這一創(chuàng)舉，將“理想生活上天貓”落地、生根、開花——天貓不僅為“理想生活”提供好貨，還生產(chǎn)好的內容產(chǎn)品三檔節(jié)目交上的這份成績表，無論從哪個維度來說，都堪稱優(yōu)秀：《穿越吧廚房2017》在江蘇衛(wèi)視連續(xù)三期同時段節(jié)目排名第1，優(yōu)酷全季點擊量破4億節(jié)目冠名產(chǎn)品媽媽壹選洗衣凝前2分鐘搶出10000套，3分鐘賣出72000顆，多重的營銷活動與節(jié)目配合，使媽媽壹選洗衣凝住上市4個月就成為雙十一凝珠品類銷量第一節(jié)目全季深化找靈魂好物上天貓超市，通過有故事的會場帶動點擊，遠超越日常大促均值《瘋狂衣櫥》收視率穩(wěn)居衛(wèi)視同時段前三，全季點擊破3.5億，點擊最高期達到優(yōu)酷所有自制綜藝第四

節(jié)目成功為天貓拉新年輕用戶，明星元素加持下，用戶在頁面的點擊效能和瀏覽時間遠超一般大促活動3倍多。

同時，這次100家旗艦店鋪氛圍+新媒體宣傳+線下100家門店配合節(jié)目同款宣傳，用一檔綜藝作為服裝上新的標配，成為天貓服飾商家推新品的全新玩法選擇

《大夢小家》第四期在衛(wèi)視黃金檔時段同類型節(jié)目拔得頭籌，收視top1，優(yōu)酷點擊總量破兩億。

節(jié)目播出期間恰逢天貓電器美家行業(yè)第一家“黑科技”新零售智慧門店開業(yè)，在節(jié)目中植入體現(xiàn)后，門店開業(yè)當天業(yè)績同比提升26倍；11月4-12號期間整體業(yè)績同比提升168%; 用戶到到店刷臉1.6萬次；實現(xiàn)從線上到線下的閉環(huán)傳播，助力“新零售”第二期節(jié)目播出當天，節(jié)目冠名品牌顧家家居專場活動上線，當天同比去年顧家品牌線上成交增幅602%，流量獲取同比提升6倍+，一小時節(jié)目播出時段參與臺網(wǎng)互動人次超15w+

三檔節(jié)目以矩陣姿態(tài)一口氣上檔，在整個綜藝市場形成了三季度的集中爆發(fā)。

臺網(wǎng)聯(lián)動的有機結合，使得節(jié)目傳播力度空前

天貓出品負責人大寶表示，“這次合作，應該是首次同時打通網(wǎng)臺，效果很好，我們也從中積累了很多經(jīng)驗。

天貓出品作為一個內容的生產(chǎn)部門，自然希望我們的內容被更多的渠道看到，網(wǎng)臺互補使得不同的項目、在不同的平臺、產(chǎn)生不同的效果整個下來，我們相信臺和網(wǎng)各有獨特的平臺價值，深入的合作還會繼續(xù)”橫向上，貫穿了電視和網(wǎng)絡；縱向上，擊穿了線上和線下三檔節(jié)目共計為超過100個品牌提供了大好的品牌建設及銷售契機在大寶看來，“品牌建設在天貓，那么我們就要呼應、滿足和實現(xiàn)平臺商家的需要，既有賣貨的平臺，也有品牌的建設，內容營銷為品牌的美譽度、傳播度提供了一個抓手，為他們提供米和槍”駛上行業(yè)發(fā)展的快車道領域拓展，平臺升級，明年比今年更可期作為一家初初誕生的內容生產(chǎn)平臺，天貓出品已經(jīng)在今年爆發(fā)出了驚人的勢頭，儼然一匹橫空出世的行業(yè)黑馬從去年只有一檔節(jié)目，到今年正式成立天貓出品布局六綜一劇——經(jīng)過這一年多的“練兵”尤其是半年以來的火力出擊，天貓出品更加堅定了進取的信心和方向

大寶中肯表示，“今年對于天貓出品來說，是快速發(fā)展的一年。

但是行業(yè)一直在變化，不是有錢就可以做事，只有各個角色都參與進來，共同組建起一個完整的體系，大家對應角色在整個產(chǎn)業(yè)鏈條有效發(fā)揮，才能不斷孵化綜藝節(jié)目的新物種，在新品類、新模式上全面開火”面對鑒賞力和評判力極高的年輕用戶，制作品質已經(jīng)成為了黏性門檻天貓出品和優(yōu)酷天貓工作室通過協(xié)同作戰(zhàn)，同時攜手江蘇衛(wèi)視這樣的一線電視平臺，共同探索更有利的鏈接方式，無疑是在娛樂IP的全產(chǎn)業(yè)大同時代，創(chuàng)作了一個頭部閉環(huán)的玩法

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