我不在乎足球，我不小心觀看了兩個與足球有關(guān)的節(jié)目文文紀(jì)錄系列“孤獨：阿森納”是中文翻譯，前者是一個虛構(gòu)的故事，但也反映了一定的現(xiàn)實如果您仍然不了解，則可以參考電視連續(xù)劇，該電視連續(xù)劇反映了過去兩年中房地產(chǎn)機構(gòu)的工作不幸的是，后者是一個紀(jì)錄片主題，該主題完全記錄了上賽季UPS中英超阿森納阿森納阿森納阿森納的傳統(tǒng)崛起正如我之前提到的，我根本不在乎足球，但是一秒鐘后，我看了兩部電影最重要的原因是從相同的角度說這兩部電影 - 技術(shù)和基礎(chǔ)知識我們遠(yuǎn)非員工和規(guī)則，甚至尺寸模糊這個名字是實際上是該情節(jié)主角的名字，被翻譯為“ Tede Laso”，這被簡短地稱為Ted泰德（Ted）更具吸引力，是美國橄欖球教練在美國，橄欖球也被稱為美式足球它用美國英語翻譯為“足球”通常認(rèn)為它們實際上是英國足球的足球項目用“足球”和英語英語翻譯的美國英語，被翻譯為“足球”，因此編劇使用翻譯之間的區(qū)別來創(chuàng)建一個在美國教“足球”的橄欖球教練“在英國而且您可以有一個看似荒謬的機會，因為足球隊的老板是離婚的女士，足球隊是她與丈夫在一起的財產(chǎn)，因為她的丈夫已經(jīng)出軌了，足球，足球是最擔(dān)心前任的人他認(rèn)為球隊會變黃，也許是因為球隊和球迷將得到支持，或者因為他希望前二十多歲的車道能感覺到枯燥的刀的痛苦，并選擇了不同的方法解決這個問題 - 租用美國橄欖球教練來訓(xùn)練足球隊泰德（Ted）進(jìn)入團隊后，問題不僅如此我不了解足球規(guī)則的問題，但是TED具有很大的優(yōu)勢：自然樂觀，您可以隨時使用樂觀情緒來引導(dǎo)周圍的人們經(jīng)過半季節(jié)的努力，他終于在領(lǐng)導(dǎo)下團隊 - 大量降級！但是泰德并沒有受到害怕他和球員在一起當(dāng)他的熱情與球員的冷漠相對應(yīng)時，他不在乎他努力為團隊創(chuàng)造統(tǒng)一，相信和放松的氛圍該文章管理員是教練助理；他努力與老板建立關(guān)系，成功地贏得了老板的信心，并完全改變了老板想?yún)⒓狱S色團隊的觀點團隊成功晉升紀(jì)一系列紀(jì)錄片其中，阿森納系列于去年8月降落在亞馬遜的主要平臺上 9.5分的得分高達(dá)9.5阿森納的名字，我認(rèn)為，即使是沒有太多關(guān)注足球的人也聽說過就像有Google和Facebook這樣的軟件一樣，大多數(shù)人都必須聽到它如此著名！但這是一個如此的努力團隊，但近年來一直很慢去年，他連續(xù)6個賽季沒有贏得冠軍聯(lián)賽不過多教練被稱為阿爾塔（Alta），“塔兄弟”（Tower Brother）塔兄弟出生于西班牙他早年曾是一名足球運動員值得一提的是，他于2011年加入阿森納，并于2013年成為球該團隊的隊長于2016年在阿森納退休退休后，阿爾達(dá)（Alda）去了曼徹斯特（Manchester）擔(dān)任教練直到2019年底，他還是阿森納的總教練只有很多問題，例如長期分?jǐn)?shù)，《明星球員obamean》的“傲慢和自豪”，玩家的一般年齡經(jīng)驗較少，等等他至少應(yīng)該涵蓋一個賽季，但阿爾塔的實力在與Obameyan的“戰(zhàn)斗”中，他非常牢固地擺脫了集體訓(xùn)練，并在輸?shù)羟蚝筠o職

當(dāng)然，更衣室的“重組”之一是比賽前談?wù)摰乃潯?/p>自然語音主人，“插畫家”和“發(fā)明家”這也是這部紀(jì)錄片中最好的我喜歡看情節(jié)每次聽我的演講時，我都會流血，迫不及待地想和團隊一起玩鮮血團隊輸?shù)舯荣惡螅苌偈赓|(zhì)（當(dāng)然，非常非常 - 這并不意味著不是），而是要解釋玩家的原因當(dāng)他離開課程并返回球隊的會議室時，他仔細(xì)地將團隊分析當(dāng)團隊獲勝時，它會贊揚在這種情況下，首先贊美球隊，然后贊美杰出球員解散之前，努力擁抱每個球員盡管上個賽季是在紀(jì)錄片中制作的，但阿森納仍未進(jìn)入歐洲冠軍聯(lián)賽 ，但是觀眾看到了這支球隊，信徒，團結(jié)和勝利的巨大變化！即使令人興奮，我們剛剛開放了體育賽事的使用，并在本賽季開始了英超聯(lián)賽排名阿森納以23場勝利，4次平局和3次失利和73分排名第一創(chuàng)造的奇跡一開始，我說我正在隨機觀看有關(guān)足球的兩個節(jié)目這意味著我不會像粉絲那樣在該領(lǐng)域?qū)ふ倚畔⒑统绦虮M管我不在乎足球，但我總是渴望發(fā)現(xiàn)管理層一篇文章成功地引起了我的注意后來，隨著觀看和出現(xiàn)的全部興趣，《TedLasso》可能在“孕婦”的角色中發(fā)揮作用當(dāng)我第一次打開AppleTV+時，我在網(wǎng)站上看到了第三個季節(jié)上面的描述中我沒有更多的情節(jié)我希望那些有興趣的人可以親自看這兩部電影今天，我想談?wù)凾ED和ALDA之間的相似之處您確實可以激發(fā)我們的管理：1大多數(shù)優(yōu)秀的經(jīng)理是好演講者當(dāng)我們談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力時，第一篇文章通常是“動機”的，我們?nèi)绾渭钊藗?？實際上，大多數(shù)場景都是用語言表達(dá)式制作的英國人民對與法西斯主義斗爭的承諾，梅耶太太的講話籌集了足夠的資金來建立以色列，馬丁·路德（Martin Luther）的聲音繼續(xù)激發(fā)人們與種族歧視作斗爭從很小的時候開始，我們將找到那些找到找到它們的人成功的團隊，尤其是銷售團隊，永遠(yuǎn)不會是唯一的人甚至不了解會議的經(jīng)理都無法帶來一支出色的團隊在球隊參加比賽之前，Alda總是發(fā)表激動人心的演講以上給我們一個重要的提醒：如果您想選擇一個經(jīng)理，不要看其他方面，讓她有機會說話，見她在舞臺上見到她第一級無助于確定它是合格的候選人，但是如果結(jié)論不是這樣，則該方法可行應(yīng)該澄清的是，好的演講者不一定是一名好的經(jīng)理相反，那些沒有謙虛的人沒有羞辱的人通常會對團隊造成更大的破壞性損害2讓經(jīng)理對經(jīng)理的容忍度容忍當(dāng)今的社會越來越缺少耐心團隊負(fù)責(zé)人與新嬰兒的凳子一樣普遍團隊必須適應(yīng)這一節(jié)奏需要“需要”，但另一件事是適應(yīng)有些團隊會減少，因為他們無法適應(yīng)頻繁的替換駕駛，直到他們死亡對這種現(xiàn)象的罪名是，上級對領(lǐng)導(dǎo)者沒有足夠的耐心我相信我，但我看到您無法從根本上改變一個月，兩個月零三個月泰德之所以能夠?qū)捜?，是因為老板的最初“情緒”和Alda是現(xiàn)實世界實際上，他于2019年去了阿森納今年是2023年球迷和球隊的老板的期望 - 冠軍聯(lián)賽 - 不僅球隊的獲勝者和冠軍使每個人都心情和跌倒，而且阿森納不是國家足球，他的老板不是中國足球聯(lián)合會他們看到了這個球團隊的下降變化，這種變化很好據(jù)信，他們不會積累數(shù)千英里，因此他們給了Alda的時間，而Tower Brother也會以其課程來回報這一期望我看到了一些不良的組織和系統(tǒng)操作和措辭規(guī)則的邏輯：“我只給你三個月”世界上沒有救主，沒有時間祝福，無論經(jīng)理有多好，無論系統(tǒng)有多強大，更不用說，更不用說現(xiàn)實就像國家足球一樣問題不是教練，而是整個組織3

給經(jīng)理一個地方領(lǐng)導(dǎo)者不是全能的。

這幾乎是每個人都認(rèn)識到這一點的事實，但是一旦成為經(jīng)理，級別的經(jīng)理就越高，“全能”的感覺就越強懸掛的指揮官，而團隊的直接管理層失去了主動權(quán)為了滿足上級，認(rèn)為主管的思想繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)管理變形本質(zhì)在通常的足球隊中，教練更像是一名經(jīng)理（中文翻譯只是一名足球教練）經(jīng)理必須檢查一般情況

整個團隊中有很多人，但是他們可以完成工作。

為了使球員改善角球踢，罰球教練，信件，更不用說專業(yè)的醫(yī)療團隊，心理咨詢團隊等他的技術(shù)等方面的某些方面該州是，如果一名球員受傷，醫(yī)療隊的建議是恢復(fù)兩場比賽，否則它將危害惡化，教練教練將被安排為：“它假裝來來災(zāi)難是可以想象的，但現(xiàn)實類似于工作中的類似情況Tadpols的一個場景似乎最近證實了這一點當(dāng)Arakawa確實遇到了很多開放任天堂的瓶頸時，它可能是世界上最強大的老板之一控制權(quán)，即使在檢查控制權(quán)的同時，也離開了美國，抑制了“親自接管北美任天堂的強烈思想”，并最終等待了Arakawa的成功第四次，贊美的力量比批評要大得多合格的經(jīng)理必須學(xué)會積極的激勵措施，但不幸的是，大多數(shù)人都是負(fù)面激勵措施的“大師”批評，威脅甚至恐嚇并不少見您做的是正確的事情，有助于遵循好行為，而壞批評只能向您的對象解釋一件事 - “ yoarealoser”活力同樣，必須澄清的是，無需充分表達(dá)批評相反，我認(rèn)為批評在管理中至關(guān)重要泰德（Ted）和阿爾達(dá)（Alda）在游戲中也受到批評甚至是“憤怒的時刻”，但禁止成為情感主流，但要向團隊解釋“情況很糟糕，我們必須醒來”才能使用它更直觀的說法可能是負(fù)面激勵措施是可以使用的治療方法情緒發(fā)泄長期以來，我們經(jīng)常聽到這種觀點：“最好的管理是在軍隊中”在特定的歷史環(huán)境中，這種觀點并不多，但是隨著社會發(fā)展的發(fā)展，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸地，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，，，，，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，，逐漸，，，，，，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，，，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸地，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸逐漸，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸，逐漸，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually gradually逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸，逐漸逐漸逐漸逐漸發(fā)展我們發(fā)現(xiàn)團隊的管理是失敗的 Guo Taiming從來沒有想過13名員工會在2010年之前跳下建筑物現(xiàn)在，他們從字面上強調(diào)，年輕一代刮擦了“狼的自然”，甚至“努力工作”這種變化背后的原因和好是壞的原因，但基本上可以實現(xiàn)一件事這種現(xiàn)象不僅是不可逆轉(zhuǎn)的，而且在發(fā)展信息傳播和促進(jìn)教育，適應(yīng)和適應(yīng)變化的方式時喚醒了個人思想，我的看法是，重要性在于重要性是重要性水平，指揮和控制將繼續(xù)削弱參考，足球教練或體育教練可能是積極的解決方案之一