結(jié)構(gòu)框架上，是低配版封神，受盡壓迫后吵吵嚷嚷要弒父，最后干到一半發(fā)現(xiàn)還得仰仗于另一個(gè)大爹才能解決眼前的困境，于是用“不是所有爹都是壞爹”來挽尊。從類型和表現(xiàn)形式上，是低配版芭比，拋棄現(xiàn)實(shí)邏輯把所有網(wǎng)梗最大程度上夸張化，一番鬧騰唱跳結(jié)束之后，發(fā)現(xiàn)首先講的是最1.0的東西，其次受眾只有本就已經(jīng)接受了這套理論的人。此外，請(qǐng)不要把“題材稀缺”作為爛片的優(yōu)點(diǎn)，這件事只有對(duì)于好片才是優(yōu)點(diǎn)，片子爛但選材新穎是會(huì)造成極大社會(huì)危害的，這會(huì)使得這個(gè)題材蒙受本就在某些群體眼中已經(jīng)不淺的刻板印象更深。

看到一半被叫去對(duì)工作…我真的…

高管們是董事長一手提拔的，重大決定是董事長最后同意的，但所有的壞事都是副總、總監(jiān)做的，小人物的造反得到了董事長的贊賞，最后得以撥亂反正。董事長是永遠(yuǎn)偉大光榮正確的，感謝董事長，感謝集團(tuán)。

這電影確實(shí)有點(diǎn)東西，怎么說呢，邊笑邊破防主打的就是一個(gè)社畜的生存實(shí)錄

想看很久了 什么時(shí)候能看呢

社畜紛紛拿出手機(jī)打出五星高分，隨后在工作群里迅速回復(fù)：“好的，收到”

白客在這部電影里非常戳人xp誰懂

久聞不如一見。Mark

1）主創(chuàng)想要迎合上班族對(duì)工作的怨氣，用解構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的職級(jí)體系/部門競(jìng)爭(zhēng)/晉升機(jī)制/黑話等來制造笑料，達(dá)到諷刺嘲弄的效果，但因?yàn)橥耆涣私膺@些東西為什么會(huì)產(chǎn)生，喜劇性和諷刺力一直停留在短視頻水平。2）可笑的是，故事是以幾位主人公全部獲得晉升為結(jié)尾的，前面瘋狂解構(gòu)體系后面又尋求體系內(nèi)的認(rèn)同，這使片子徹底淪為胡鬧，樸素的“好人有好報(bào)”“青天大老爺還我公道”的價(jià)值觀也顯得愚蠢和自欺欺人。3）嘲弄大廠文化的同時(shí)贊揚(yáng)國營工廠兄弟情，把大廠裁員理解為薄情高層內(nèi)斗的手段，意思是如果老板們有情義，這個(gè)社會(huì)就不會(huì)有那么多裁員…太蠢了。

很討巧的片子，一方面拍成爽文討好了職場(chǎng)人士，一方面又不動(dòng)聲色地傳遞出好皇帝一定會(huì)為勞苦百姓做主的正能量。雖然邏輯上不通，但這不是符合中國敘事嗎。作為國產(chǎn)原創(chuàng)喜劇，拍得還挺文明的，雖然有這樣那樣落后的意識(shí)散布其中，但執(zhí)行上還可以了。

大鵬進(jìn)大廠，喜劇的笑點(diǎn)都是來自對(duì)現(xiàn)實(shí)的諷刺，作為一部喜劇片，它很舒服，沒有硬搞硬戳，能做到這個(gè)完成度很不容易。

賀歲合家歡

喜劇風(fēng)格是早年的春晚小品，諷刺性強(qiáng)，包袱響了接下一個(gè)包袱，不升華不搞深刻，只為引觀眾發(fā)笑。金角大王還挺好笑的。大鵬、白客都是小品哺育出的審美。戲劇模型是劉姥姥進(jìn)大觀園，階層落差讓她出了洋相，但她才是那個(gè)有智慧、善良的人。影片可能因?yàn)檠芯窟^紅樓才想到請(qǐng)歐陽奮強(qiáng)。 編劇一定是在微博這樣的公司臥底了很久，發(fā)現(xiàn)了它運(yùn)轉(zhuǎn)的本質(zhì)：在執(zhí)行邏輯上，業(yè)務(wù)關(guān)系被權(quán)力關(guān)系替代了。但“底”臥得有點(diǎn)馬虎，大廠行事做派和語言系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單羅列互聯(lián)網(wǎng)黑話，權(quán)力鏈條一定是按層級(jí)上升的，董事長不可能置身事外。 所以這個(gè)典型三幕劇第三幕塌方，失去了它諷刺的力量。一旦失去諷刺力量，前面的包袱就散成滿天星，成了段子和春晚小品。人物也降智了，潘依然尤其明顯。2.5

前半部分不錯(cuò)，后邊的告御狀實(shí)屬繃不住了

最后一段rap簡(jiǎn)直讓打工人落淚。