故事研究，日本腳本不容忽視他們認(rèn)為，日本的密集人口和有限的資源確實(shí)被迫急劇競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就像是自然的選擇它總是可以檢查許多出色的作品

盡管經(jīng)經(jīng)不能被稱為經(jīng)典而不是一部精彩的電影，但它肯定是敘事課程的經(jīng)典計(jì)劃。

它的屬性可以命名為“ Vortex”我不在乎是否有七次會(huì)議長(zhǎng)達(dá)七次，我不必花時(shí)間與內(nèi)容列表一一呆在一起 “渦旋”自下而上信仰的根源只是一個(gè)標(biāo)志一開始，我們將不理解整部電影是Toki領(lǐng)導(dǎo)下兩個(gè)商業(yè)部門的競(jìng)爭(zhēng)戲劇但是，實(shí)際上，渦流是一個(gè)獨(dú)特的八角形丈夫我非常佩服這位日本演員從一開始，我就被欺騙了，然后我噴了流氓，然后是不祥的陰險(xiǎn)那我是不可預(yù)測(cè)的一開始，公司的頂部被詛咒，總部稍后仍受到監(jiān)視在這種情況下，他沒有睡覺這樣的老鉗工沒有油炸后來(lái)的病房的負(fù)責(zé)人開始穿他的小鞋子，但他是山雀，他不怕

根據(jù)糾紛，他提出上訴，而部門負(fù)責(zé)人被“踢了”。

結(jié)果，隨后的部門和同事的領(lǐng)導(dǎo)人感到困惑這就是為什么我們對(duì)這個(gè)丑陋的家伙感到不可思議的原因盡管有一個(gè)員工壽命的傳統(tǒng) - 一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)（根據(jù)以前的信息，日本現(xiàn)在已經(jīng)改變了，但據(jù)估計(jì)，原始書籍仍然是當(dāng)時(shí)的員工是錯(cuò)誤的，但這只是一個(gè)錯(cuò)誤因此，這只是一個(gè)錯(cuò)誤 ，“矛盾”，我們只看到：混合日的員工與最高的公司之間的矛盾當(dāng)然，一旦渦流醒來(lái)，我們就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正在逐漸增長(zhǎng)和擴(kuò)大由于八角形的宣誓就職，他轉(zhuǎn)身了，公司“退化”，并使第一銷售部門以著名的表現(xiàn)似乎八角形背后是支持者，尤其是與他結(jié)束的高管盡管他們很生氣，但他們是無(wú)助的即使是從第二個(gè)部長(zhǎng)的部長(zhǎng)開始，后者被轉(zhuǎn)移到第一部門，當(dāng)時(shí)他被山頂詛咒他從椅子上掉下來(lái)，甚至被高水平的頭發(fā)凝視著結(jié)果，我們遵循部長(zhǎng)的“支持角色”（起初我們一定會(huì)把他當(dāng)作主角），我們將監(jiān)視一個(gè)小秘密：具有高水平和腐敗協(xié)議的八角形的可能性因?yàn)樗x開部長(zhǎng)后，他立即放棄了大公司生產(chǎn)的低價(jià)螺釘，并用小工廠購(gòu)買了一把昂貴的螺絲，實(shí)際上用100,000 Juan分鐘提供給供應(yīng)商（小螺絲工廠）當(dāng)金融部門發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題并指責(zé)他在會(huì)議上，不僅是管理層的頂部，而且總統(tǒng)涵蓋了他，而是指責(zé)金融部門從事業(yè)務(wù)和浪費(fèi)時(shí)間目前，我們看到的“矛盾”已成為：腐敗和高級(jí)欺詐，公司利益與公司利益之間的沖突回顧過(guò)去，部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了一家大公司生產(chǎn)的螺釘，發(fā)現(xiàn)螺絲不熟練他們被八個(gè)茴香趕上了，并指出了它后面的原因事實(shí)證明，該公司的最高管理人員有助于次要，降低成本，偽造數(shù)據(jù)并提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)折斷螺釘?shù)南惹耙巫樱业搅似恳?，然后發(fā)現(xiàn)公司和火車提供的座位有相應(yīng)的問(wèn)題因此，現(xiàn)在該公司希望首先探索情況，然后打開局勢(shì)并開始回收前部長(zhǎng)真正退化的原因是由于參與但是，包括總統(tǒng)在內(nèi)的最高管理人員不在一邊，只是建議秘密替換螺絲而不是承諾發(fā)布宣傳，因?yàn)椴粌H包括聲譽(yù)，而且還導(dǎo)致公司虧損甚至失敗，這會(huì)破產(chǎn)，這失敗，他未能使公司的母公司雷霆公司的母公司八角形將事情放入了母公司什葉派但是，Shinov最終計(jì)劃繼續(xù)覆蓋顯然，我們看到的矛盾已成為具有高質(zhì)量，第一客戶和聲譽(yù)的優(yōu)秀員工社會(huì)問(wèn)題向政府部門揭示了八角形該協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查許多涉及的人已經(jīng)退化，但什葉諾總統(tǒng)仍然很高八角形要求母公司和政府提出一個(gè)更深入的問(wèn)題：商業(yè)文化：“如果您想具有績(jī)效，請(qǐng)更改數(shù)據(jù)；如果您有問(wèn)題，請(qǐng)掩蓋他們的“傳統(tǒng)“附庸”和“武士”的概念一方面，忠誠(chéng)是良好的員工和公司將團(tuán)體忠于老板并犧牲自己的自我忽略客戶安全企業(yè)利益因此，矛盾增加到：企業(yè)文化與企業(yè)責(zé)任之間的矛盾，傳統(tǒng)文化與當(dāng)代發(fā)展之間的矛盾的確，在具有高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品不僅必須提高質(zhì)量并降低價(jià)格才能具有競(jìng)爭(zhēng)力為了獲得驚人的表現(xiàn)，最好降低價(jià)格并提高質(zhì)量但是，這要么很難，要么下游制造商沒有利潤(rùn)，也難以生存或切斷拐角處和處理最簡(jiǎn)單的方法是自然操縱數(shù)據(jù)和假貨在過(guò)去的兩天中，我經(jīng)歷了我的第一個(gè)西鐵城光線可以使用近十年，但可以釋放100米，而在桿的中間，中間是Rzice一年多來(lái)，桿子再次被折斷，并且由于力量還不夠，所以這是一個(gè)打擊盡管我將其用作儲(chǔ)備并將其用作儲(chǔ)備現(xiàn)在仍然可以使用顯然，這些昂貴的產(chǎn)品也開始存在質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題基本上是其中的一部分在試管，豹，Yiyi Zhiqiu中，西鐵路城和飛利浦的根源應(yīng)該存在一個(gè)問(wèn)題

這部電影解釋了這樣的問(wèn)題，甚至升華了這種反思。

但是漩渦是由渦流開發(fā)的，他的想法值得欽佩和學(xué)習(xí) 19.9.15T {?專業(yè)