“一個(gè)以弱勝?gòu)?qiáng)的故事”。誕生于互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，在錄像帶、光碟租賃時(shí)代踏浪前行，而當(dāng)數(shù)字流媒體大行其道，走在時(shí)代前列的網(wǎng)飛早已穩(wěn)穩(wěn)傲立于海浪之上。它的迅速崛起，迫使頑固的好萊塢老牌玩家不得不重新整合資源，也加入到這場(chǎng)新時(shí)代的商業(yè)游戲。 從創(chuàng)業(yè)初期在巨頭的壟斷下夾縫求生，到與好萊塢“六大”分庭抗議，網(wǎng)飛在短短二十多年間取得的巨大成功，源于一個(gè)個(gè)在今天看來(lái)“無(wú)比正確”的生存決策。他們有壯士斷腕的決心，一直以無(wú)畏的變革者姿態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。過(guò)去，網(wǎng)飛的敵人是盛極一時(shí)的百視達(dá)；如今，它又站在了傳統(tǒng)院線(xiàn)的對(duì)立面。 在工業(yè)體系走向僵化的今天，在好萊塢權(quán)利被不斷削弱的今天，在受疫情持續(xù)影響下影院破產(chǎn)的今天，多樣化的觀影方式還能否“保持自己的力量”？或是被以網(wǎng)飛為首的流媒體徹底顛覆？下一個(gè)十年也許就能看到答案。

笑死 網(wǎng)飛和百視達(dá)互相陰陽(yáng)怪氣 我嗑了先

超棒！真正的企業(yè)家精神。

看了網(wǎng)飛的宣傳片，喜歡上了百事達(dá)的老派，哈哈。想起了在光明頂、不是，光明里的一個(gè)個(gè)暑假，初中小孩每天拿著一塊錢(qián)和前一天租的錄像帶到樓下小店尋找下一盤(pán)心儀的電影，不過(guò)因?yàn)槟昙o(jì)小，選的大部分都是香港電影，好萊塢只記得《未來(lái)水世界》是租錄影帶看的………跑題了，內(nèi)什么，從無(wú)到有，由小變大，網(wǎng)飛不易，不易在不斷有預(yù)判時(shí)代的idea，還要咬牙參雜著陣痛的執(zhí)行，并且堅(jiān)持到曙光來(lái)臨。

網(wǎng)飛創(chuàng)業(yè)史。

從線(xiàn)下到線(xiàn)上到自制內(nèi)容，網(wǎng)飛一直勇于突破。

Netflix 是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的好榜樣

雖然全片略顯流水賬，只是按照時(shí)間順序講述了網(wǎng)飛從誕生到發(fā)展的全過(guò)程，中間還夾雜著發(fā)展過(guò)程中遇到的困難。但是通過(guò)此片能夠很清晰地了解網(wǎng)飛公司在發(fā)展不同階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從初創(chuàng)時(shí)期租售影碟，到放棄售賣(mài)影碟，只租影碟的轉(zhuǎn)型，再到后來(lái)推出革命性的會(huì)員訂閱制，取消滯納金，最后推出原創(chuàng)的自制作品，每一步轉(zhuǎn)型都非常正確，而且在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中也有成長(zhǎng)的過(guò)程，開(kāi)始被百視達(dá)牽著鼻子走，使得自己瀕臨破產(chǎn)，幸虧之后百視達(dá)自己作死換了一個(gè)CEO搞垮了自己（怎么這么像蘋(píng)果公司的發(fā)展歷史？），要不然鹿死誰(shuí)手還真難以確定。當(dāng)然這主要涉及到的是線(xiàn)上還是線(xiàn)下的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)很多巨頭公司都因?yàn)闆](méi)有及時(shí)地感知到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，還是一味地專(zhuān)注于線(xiàn)下的發(fā)展，導(dǎo)致自己錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的大潮，最后被時(shí)代拋棄，可見(jiàn)管理者對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)多重要

本來(lái)更想看一下站在網(wǎng)飛角度講述他們自身發(fā)展的故事的，結(jié)果看了一波“百事達(dá)滅亡史”故事

挺詳細(xì)的紀(jì)錄片